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NOTRE MISSION

Passion. Experience. Excellence.

 

"Déployer des outils pratiques; des méthodologies éprouvées; et des techniques essentielles en matière de gestion de la sécurité d’entreprise, qui résultent en un savoir-faire aguerri, une expertise reconnue, et des habiletés de direction à la hauteur des attentes."

L'Institut est composé d'un large éventail de leaders, d'experts, d'universitaires et de praticiens en matière de sécurité, qui recherchent constamment l'excellence dans les différents domaines de la sûreté, de la santé et sécurité au travail, de la cyberdéfense, de la continuité des affaires, de la gestion des urgence et de la gestion de crise. Les partenaires et les dirigeants de l'Institut ont uni leurs efforts pour appuyer la professionnalisation de la communauté de la sécurité au 21e siècle, grâce au programme SECOPS. Le résultat est une feuille de route pour vous aider à répondre et à vous rétablir des événements et des incidents qui pourraient faire échouer le cours de vos activités. Cette communauté comprend comment les impératifs en matière de sécurité au sein des gouvernements et des entreprises privées peuvent être communiqués et opérationnalisés. Les gestionnaires de la sécurité auront de plus en plus besoin de travailler main dans la main avec les leaders de l'organisation et les partenaires externes pour protéger les vies, les biens, l'information et les processus d'affaires de leur organisation.

 

 

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ENTRAÎNONS DÈS MAINTENANT LES LEADERS DE LA SÉCURITÉ DE DEMAIN

 

Les organisations privées et gouvernementales du monde entier sont de plus en plus interpellées par un large éventail de menaces de plus en plus sophistiquées et virulentes qui cherchent à dérailler, gêner, paralyser ou arrêter les opérations courantes en ciblant les personnes, les informations, les actifs et la continuité des activités.

Le rôle le plus important du premier dirigeant en matière de sécurité est la protection des personnes sous sa responsabilité et la viabilité continue des activités d’affaires de l'entreprise. Lorsque les attaques se produisent, les dirigeants seront alors jugés par la façon dont l'organisation est prête à faire face à une crise.

La préparation opérationnelle s’entame par la connaissance et la compréhension d'un cadre requis pour élaborer des plans fiables et des priorités afin d’atténuer l'impact des vulnérabilités au sein de l'entreprise. L’institut SECOPS fournit ce cadre et forme ses stagiaires à tirer profit de leur apprentissage pratique pour ainsi développer des plans robustes de sécurité d'entreprise qui visent à protéger les organisations contre toutes les menaces possibles.

 

 
 
 

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NOTRE ÉQUIPE

 
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PRÉSIDENT ET DIRECTEUR DU PROGRAMME SECOPS

Jean-Philippe Caron

 

Jean-Philippe Caron est le Chef Inspecteur de la Société canadienne des postes et est un diplômé du Collège militaire royal du Canada, avec un baccalauréat en génie et en gestion et de l’École nationale d’administration publique avec une maîrise en management public. En tant qu'officier au Royal 22e Régiment, il a effectué plusieurs déploiements au Canada et à l'étranger; il a enseigné à l'école d'infanterie; et a occupé plusieurs postes d’état-major au sein de la 1re Division canadienne et au Quartier général de la Défense nationale à Ottawa.

Après sa retraite des Forces armées canadiennes en 2001, il a joint le secteur privé et a dirigé une division-conseil en gestion et s'est spécialisé dans la gestion de programmes et d’initiatives d'harmonisation à l'échelle d’entreprise; pour ensuite occupé le poste de directeur exécutif des opérations de sécurité au sein du Bureau du Conseil privé.  Ses connaissances et son expérience accumulées dans le secteur public et privé lui permettent de plus d'enseigner au 2e cycle universitaire dans des domaines aussi variés que le management stratégique, la gestion des crises, le diagnostic et le design organisationnel, la conception de tableaux de bord et les habiletés de direction. Il a conçu ces dernières années l'élaboration d'un cadre de gestion d’entreprise intégré, qui permet aux premiers dirigeants d'entreprendre et de mener à bien leurs initiatives d'amélioration et de transformation.

Au cours de sa carrière, Jean-Philippe a également agi à titre de conseiller scolaire ; d’entraîneur d’équipes sportives aux niveaux municipal et secondaire; a présidé une association sportive dans la région de la capitale nationale; et agit actuellement à titre de membre d’un conseil d’administration pour un institut du savoir dans le domaine de la santé.

 
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DIRECTEUR EXÉCUTIF

Jean-Francois "JF" Sauriol

 

Jean-François Sauriol œuvre dans le secteur de l’informatique et de la sécurité des technologies de l’information depuis plus de 30 ans. JF dirige un service florissant de conseils en sécurité informatique avec des clients du gouvernement Canadien et du secteur privé. JF se spécialise, entre autres, en matière de Cyber-sécurité, de politiques et normes de sécurité organisationnelles, de gestion du risque et de formation sur multiples facettes de la sécurité informatique.

JF a dirigé le programme de formation en sécurité informatique offert par l’Armed Forces Communications and Electronics Association (AFCEA) à Ottawa pour près de 20 années assurant son évolution selon les nombreux développements en sécurité organisationnelle et en cyber-sécurité.  Il a aussi offert une gamme complète de formations pour le Centre de la Sécurité des Télécommunications (CST) offerts aux membres du gouvernement fédéral Canadien.

JF a créé une série d’ateliers sur la cyber-sécurité et la lutte contre la cyber-intimidation pour écoles françaises et anglaises (3e à 12e années et université) depuis 2006.  M. Sauriol a été invité par plusieurs conseils scolaires en Ontario et au Québec et organisations privées et gouvernementales dans le but d’offrir plus de 300 ateliers sur la cyber-sécurité pour parents et pour étudiants de l’élémentaire et du secondaire avec une concentration sur la prévention de la cyber-intimidation et la promotion de l’empathie. 

M. Sauriol siège aussi sur le Comité Consultatif pour l’Enfance en Difficulté (CCED) du Conseil des écoles catholique du centre-Est (CECCE) de l’Ontario depuis 2008 et est présentement Vice-Président.

JF est aussi Responsable de la sécurité de l’information pour la firme Notarius à Montréal qui offre des solutions corporatives pour la fiabilité à long terme des identités et des documents basées sur une infrastructure à clés publiques (ICP) accréditée.

 
 
 

De gauche à droite, en commençant par la rangée arrière: Ron Reddick; Maxime Courchesne; Daniel Pelletier; Jean-François Sauriol; Rennie Marcoux; Jean-Philippe Caron

Première rangée: Dr. Mark Raizenne; Anick Lozier; Muriel Earle; Lyne Jutras; Brian Deeks

Absents: Isabelle Veilleux; Ann Seguin-Huska; Caroline Kekanovitch; Dr. Christian Leuprecht

 

 
 

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PROGRAMME DE formATION

 

Notre programme spécialisé de formation de 30 jours en gestion de la sécurité, au niveau ministériel, corporatif ou industriel, est divisé en 6 modules d’enseignement de 4 jours chacun, se déroulant du vendredi au lundi dans notre centre de formation à la fine pointe des technologies d’enseignement, et un exercice de groupe exhaustif de plus de 5 jours offrant à tous les stagiaires l’opportunité d’intégrer les pratiques, leurs nouveaux outils et surtout leurs nouvelles habiletés de direction en réponse à divers évènements, incidents et urgences.

 
 

MODULE 1:

GESTION

Permet aux stagiaires de développer et de gérer un système de gestion de la sécurité qui protège les employés, préserve les actifs et les informations, et assure la résilience organisationnelle. Les stagiaires développeront des habiletés de direction pour diriger la fonction de sécurité de l'entreprise avec le niveau d'efficacité et d’efficience escompté.

MODULE 2:

CONFORMITÉ

Fournit aux stagiaires l’encadrement et les connaissances de base nécessaires en matière de gestion de la sécurité pour élaborer les politiques et le cadre procédural et se conformer aux lois pénales, administratives, civiles et réglementaires; le tout afin de minimiser les vulnérabilités et les effets néfastes. Les stagiaires seront équipés pour implanter un environnement de travail sécuritaire.

 

 

MODULE 3:

CONTRÔLE

Démontre aux stagiaires à contrôler les résultats en identifiant et comprenant la nature des menaces, des risques encourus et des vulnérabilités; et à prioriser les actions requises en fonction de leur importance au sein de l'organisation. Ils développeront la capacité de reconnaître les comportements suspects et de développer un niveau de conscientisation qui permet aux personnes et aux organisations de faire valoir leurs préoccupations dès le moment où elles sont identifiées.  

MODULE 4:

 IDENTITÉ

Habilite les stagiaires à élaborer et à maintenir un cadre de gestion de l'identité et en matière d'accès; de la vérification des antécédents du personnel à la mise en œuvre de mesures de sauvegardes; et enfin à l'évaluation continue des politiques, des procédures et des directives afin de s'assurer que les bonnes personnes ont accès aux bonnes informations et aux biens au bon moment et pour les bonnes raisons.

 

 

MODULE 5:

ENQUÊTE

Révèle aux stagiaires les connaissances nécessaires pour élaborer et gérer la fonction d’enquête au sein de leur organisation, y compris, la supervision et l’assurance qualité des enquêtes; la collecte, la conservation et l’intégrité de la preuve; et la production de rapports d’enquêtes permettant à l'organisation d'éliminer les causes des impacts; le tout afin de prendre des décisions éclairées.  

MODULE 6:

RÉPONSE

Explique aux stagiaires comment réagir aux incidents critiques qui menacent les personnes, les biens et les informations d'une organisation. Ce module leur permet de concevoir des plans pour atténuer les effets et les impacts; favoriser le rétablissement des activités; et réduire le temps nécessaire pour reprendre les activités normales.   

 
 

 
 

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RÉSULTATS D'APPRENTISSAGE

 

SÉANCE D'ORIENTATION

  • Inculquer une volonté d'apprendre et appliquer de nouvelles connaissances et compétences pour un apprentissage soutenu dans le domaine de la sécurité.
  • Assumer la responsabilité pour votre perfectionnement professionnel grâce à de nouvelles relations d’affaires.
  • Être prêt à appliquer de nouvelles connaissances et compétences afin que vous puissiez assumer en toute confiance la responsabilité de la gestion de la sécurité ministérielle, corporative ou industrielle.
  • Vous familiariser avec les résultats escomptés du programme SECOPS, les objectifs d'apprentissage prévus, les rôles des partenaires et les possibilités émergentes.
  • Rencontrer les instructeurs/le personnel et la valeur qu'ils apporteront au programme. 

MODULE 1: GESTION

  • Développer et gérer un système de gestion de la sécurité qui protège les employés, préserve les actifs et les informations, et assure la résilience organisationnelle et la continuité des activités.
  • Comprendre les composantes fondamentales d'un système de gestion de la sécurité et développer de façon continue des approches novatrices afin d’optimiser l'utilisation de ressources limitées et de technologies émergentes.
  • Se familiariser avec de nouveaux outils et méthodologies qui peuvent aider à rationaliser la sécurité et à améliorer l'efficacité globale de la fonction de sécurité.
  • Développer les habiletés de direction nécessaires pour diriger la fonction de sécurité de l'entreprise.
  • Apprendre à planifier, organiser, diriger et contrôler le programme de sécurité de l'entreprise, et être prêt à l'expliquer de façon holistique et avec clarté et confiance.
  • Être capable de concevoir un programme de sensibilisation, de formation, d'éducation et d'exercice de la sécurité qui s'alignera sur les impératifs d’affaires de l’organisation.

MODULE 2: CONFORMITÉ

  • Comprendre l'éthique professionnelle escomptée de la part d'un chef de la sécurité.
  • Appliquer les principes et les valeurs fondamentales en matière de gestion nécessaire pour assurer la sécurité de l'entreprise.
  • Comprendre et maintenir le cadre des politiques et des procédures nécessaires pour se conformer aux lois et règlements criminels/administratifs/civils pertinents afin de minimiser les vulnérabilités et leurs impacts négatifs.
  • Reformulez des problèmes de sécurité complexes en utilisant un cadre rigoureux de réglementation de la sécurité qui vous aidera à identifier et implanter des solutions novatrices.
  • Concevoir et soutenir le développement d'un environnement de travail sécuritaire qui favorisera la création d'un milieu de travail sain.

MODULE 3: CONTRÔLE

  • Protéger les informations physiques et numériques contre tout accès non autorisé, utilisation, divulgation, modification, lecture, enregistrement ou destruction.
  • Détecter et dissuader les cyberattaques malveillantes pouvant paralyser vos fonctions et infrastructures critiques.
  • Reconnaître les comportements suspects et les techniques d'intimidation en vue de concevoir un environnement de travail positif où le personnel peut contribuer à réduire au minimum le compromis d’information ou les incidents.
  • Comprendre la fraude et ce qui peut être fait pour la combattre.
  • Comprendre pourquoi les gens commettent des actions frauduleuses et comment améliorer les mesures visant à décourager les activités frauduleuses avant qu'elles ne se produisent et détecter celles-ci si elles se produisent.
  • Élaborer un programme d'aide aux victimes à la suite d'un incident de sécurité.

MODULE 4: IDENTITÉ

  • Élaborer, mettre en œuvre et gérer un programme de contrôle de la sécurité du personnel.
  • Concevoir les vérifications des antécédents et les approches d'investigation (y compris la résolution du doute) nécessaires pour établir l'identité de tous les employés, en vue de maintenir leur accès physique et numérique et de valider leur fiabilité, leur intégrité et leur fidélité à l'embauche, et leur rétention.
  • Mettre en œuvre des mesures de sécurité permettant de s'assurer que les bonnes personnes (compte tenu de leur personnalité et de leur contexte) ont accès aux bonnes ressources au bon moment et pour les bonnes raisons.
  • Évaluer les politiques, les procédures, les programmes et les méthodes à l'échelle de l'entreprise pour protéger les employés contre la violence en milieu de travail, y compris le harcèlement, l'intimidation, les comportements suspects et les menaces.
  • Développer des mesures de sécurité et de sauvegardes pour interdire l'accès non autorisé aux installations, au matériel, aux systèmes et aux ressources, et ainsi protéger les employés et les biens contre tout dommage.

MODULE 5: ENQUÊTE

  • Élaborer et gérer le programme d'enquête en lien aux incidents en matière de sécurité.
  • Superviser les enquêtes spécialisées (y compris les techniques d'appât et les tests d'intégrité) et les entrevues.
  • Recueillir et conserver les preuves pour appuyer les actions disciplinaires et administratives post-enquête, les procédures criminelles ou civiles, l'arbitrage et/ou d'autres processus RH.
  • Produire des rapports d'enquête qui permettent à l'entreprise de prendre des décisions éclairées.
 

 

MODULE 6: RÉPONSE

  • Préparez-vous à faire face à des incidents ou événements critiques qui menacent de nuire à l'organisation et à ses personnes, à ses biens et ses informations, ou à la continuité de ses opérations.
  • Planifier comment l'organisation répondra et se remettra d'un incident ou d'un incident critique.
  • Élaborer un plan de continuité et de reprise des activités.
  • Identifier les éléments d'un processus de planification d'urgence qui évolue en fonction des opérations courantes de l'organisation.
  • Assurer la reprise des activités.

EXERCICE DE SIMULATION GLOBALE: 

“GLACIAL COLD”

  • Diriger la fonction de sécurité en qualité de chef de la sécurité ou de chef adjoint de la sécurité.
  • Apprendre à communiquer clairement et en toute confiance en tant que responsable de la sécurité.
  • Intégrer et synthétiser des informations à partir de multiples sources écrites.
  • Apprendre à partager des pensées, des idées et des informations d'une manière logique, organisée, efficace et surtout cohérente.
  • Appliquer les leçons apprises et les mesures correctives, préventives et prioritaires pour améliorer l'efficacité globale du système de gestion de la sécurité.
 

 

“Les leaders dans le domaine de la sécurité seront toujours jugés par la capacité de leur entreprise à répondre à une crise”

— JP CARON, PRESIDENT FONDATEUR DE L'INSTITUT SECOPS

 
 
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En plus de la formation!

Des services additionnels seront offerts sous peu!

 

services consultatifs;

coaching en gestion; et

services de recherche et développement

 

 

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